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用自信心态打破固有思维又拍云黄慧攀作客G

时间:2018-08-27 00:38:48| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

用自信心态打破固有思维 又拍云黄慧攀作客GTLC直面创新挑战

8月29日,主题为重新定义技术领导力的首届全球技术领导力峰会(GTLC)在北京成功举办。本届大会由又拍云独家冠名赞助,同时作为技术领导力的表率,又拍云CTO黄慧攀做客GTLC,参加首日创新与洞察论坛的圆桌对话,与丁香园前CTO冯大辉、磁云科技董事长兼CEO李大学、心科技研发副总裁孙小滨、普心CTO焦烈焱共话技术领导者如何应对创新带来的风险。

又拍云CTO黄慧攀(左2)作客CTLC创新与洞察论坛的圆桌对话

CTO的创新与洞察

又拍云CTO黄慧攀作为本场圆桌的特邀嘉宾,对于创新与洞察这一话题,他表示,在互联时代,创新力决定着一个企业的未来发展,而洞察力是考验企业能否向正确的方向创新前进的根源。因此,洞察到创新的方向很重要,以又拍云自身为例,小到产品和功能点创新,大到趋势、市场的创新,都在为改变世界带来价值。创新的思维需要碰撞也需要融合,传统的套路往往会成为包袱阻碍创新。又拍云自身的创始团队来自各个领域,不同的思维方式和经历经验,对又拍云贡献了无穷的创新基因。

又拍云CTO黄慧攀

又拍云CDN跟传统CDN不一样,不是融入了P2P技术才叫创新,又拍云的很多功能点都是在行业里首家推出,比如实时性能监控平台,可以实时监控CDN使用情况,精确到具体地区、具体运营商。甚至很多功能,行业内的竞争友商都没有跟进,也许他们专业的知识太多,通过固有思维评估这一功能没什么价值、没必要做,但是对又拍云来说这些功能上线后,很多客户有这方面的需求,之前没有遇到过,也没有想到。所以每个行业都需要有人来创新,跳出传统逻辑,通过创新的产品和服务,简化既有的工作。

磁云科技董事长兼CEO李大学认为,优秀的CTO要像CEO一样思考,CEO会从份额、利润、优势、变革、生态等五个维度看待问题。摆脱技术思维,努力尝试从这些角度开始思考问题。只有跳出传统思维,才能从全局来考虑创新。

普元信息CTO焦烈焱同样表示,创新不可盲目。创新要从商业角度出发,将技术与商业相融合,跟随技术趋势的规划最好以5年为界,太远来不及把握趋势,但太近也容易成为先烈。

用正能量考核团队绩效

业务的成功与否来自于多方面,很多技术人却成为运营、产品等等的背锅侠(背黑锅),如何制定公平合理的绩效制度考核技术团队?

很多团队会遇到这个问题,如何考核技术人员的KPI?去年,又拍云技术团队的KPI有三点:稳定性、故障率和性能指标,而这一目标没办法全部覆盖所有的技术人员,比如研发人员不直接对这三个指标负。今年起又拍云采用了OKR(Objectives and Key Results)制度,每个人每个季度,要制定自己的O(目标),以及完成这一目标的KR,所以管理层可以直观的对员工工作做出评定。

这里面有一个重点,不能把研发人员或者技术人员跟业务直接挂钩。因为技术只是公司其中一个必要的面,但公司不止只有这一个面。如果说公司的总体目标达不到的话,不仅是技术的问题,而是整个团队的问题,需要整个团队去为这一个结果负责,而技术部门应该负到什么样的

用自信心态打破固有思维又拍云黄慧攀作客G

,是技术团队的,不会直接落到个人,如果这个员工的OKR平均每个月都是一分,那么就认为这个人其实已经尽了应尽的,他做得很好,不会因为总目标没有达成而受到惩罚。

回归到CTO的核心,一名优秀的CTO最重要的素质是什么?有人说是专注、有人说是分享、有人说是通过帮助别人获得自己的成长。又拍云CTO黄慧攀认为,CTO最重要的素质是自信,缺乏自信则不敢去创新 自信的心态反馈到工作和生活中,将减少前进的阻碍。

服务创新、产品创新、运营创新、业务模式创新,唯有创新不被时代辜负。更多GTLC精彩内容,尽在又拍云公众号upaiyun。

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