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鲍尔默修补好破碎的微软留给纳德拉

时间:2019-03-05 18:29:07| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

鲍尔默:修补好破碎的微软留给纳德拉

元器件交易讯 2月10日消息,据外媒CIO发文,称鲍尔默离开微软时比他接手时情况要好的多。全文回顾微软历史,对鲍尔默予以肯定。

与鲍尔默接手微软时的情况相比,纳德拉面对的情况更好,原因在于鲍尔默已在任职期间确定了许多关键性的问题。微软的估值的确在下降,但这与雅虎并购案的失败相关,事实上鲍尔默花费了大量时间来发现和纠正问题。

一般来说CEO在离开时公司会呈现相当恶劣的情形。他们对季度收入增长的偏向超过长期生存的考量,因此他们会将问题推给下一任CEO,直到最后一位站出来扭转。但鲍尔默没有这样做。

微软陷泥沼,鲍尔默接手

随着20世纪90年代的结束,微软已拥有大额资产但在组织和管理上都还是个烂摊子。它花了十年时间成为霸主,逐渐主宰桌面PC市场,而互联开发者反叛并开发了Linux,他们所谓的微软杀手。我从未见过客户对一家公司如此气愤,以至于他们反叛并自创了另一个选择我也不希望再看到类似的事。

如果这还不够,那么微软曾作出错误决定剔除垂死者。当企图搞垮景公司时施加影响,微软已经走在违法的路上了。微软已经熟练躲过多年的反垄断诉讼,忽然间地方、联邦及外国公司站成一队联手来对付它。微软将面临越来越大的肢解并被罚款的可能性就像被切成小碎块儿然后被活埋。

直到那时还是英雄的比尔盖茨公开遭到质疑。反垄断听证会伤害了他的灵魂,摧毁了他作为领导人的可能

鲍尔默修补好破碎的微软留给纳德拉

,接受盘问时他看起来像个傻瓜。盖茨同时失去了商业之心和掌控微软程序员的使命那无非是豢养猫群。

最后微软实施末位淘汰制,它的成功使得大量微软顶级贡献者非常富有。就像产品完工时的惊喜那样,他们的反应是离开公司和政治化的环境。

所以鲍尔默继承的是一个庞大的破碎公司,包括盖茨所拥有在内的主要资产已经剥离。内部和外部的力量将微软撕碎,主要客户同样加以打击。微软得以存活并成功的关键是鲍尔默,这14年是对他清晰度和执行力的考验。

微软做出赔偿,谷歌接受审查

鲍尔默重组公司并最大程度做出简化,近期被迫停止末尾淘汰制以减少内讧、提升管理水平。这意味着纳德拉可以更加专注于开发产品而不必担心经常性的内部失火。

此外鲍尔默还同大多数使用Linux的员工达成和解。现今产品已不再是客户主导,像安卓的成功是提供更有竞争力的产品。微软仍然强大,但问题还需处理。

鲍尔默也将反垄断问题抛诸脑后,将重点转移到谷歌现已得到各国政府的重视,出于自大其滥用的普遍和可怕程度远超微软。最终鲍尔默交出一季又一季稳健的财务业绩,这将留给纳德拉一份相当大的战争基金,如果他想用的话。

微软做加法纳德拉将用减法受益

纳德拉同样会得到一些额外好处,尽管与鲍尔默并无直接关联。

开始时比尔盖茨之于鲍尔默更像负债而并非资产。盖茨并非好导师,他一次次像云彩一样俯瞰鲍尔默的所作所为,不时凭空降落做出破坏。盖茨下令取消Currier平板,这是与Surface相比对iPad作出的更为及时的反应。

同样还有雷奥兹,事实证明他也没做出什么帮助。盖茨倒是回来了不是作为董事长而是更专注于将产品推向市场,在纳德拉手下工作。纳德拉拥有一位更训练有素的导师约翰汤普森,他从IBM得到良好的CEO训练,这使得纳德拉与鲍尔默相比拥有巨大的先发优势。还有,纳德拉是一名程序员,能管理好像微软这样公司的人需要更懂产品和技术。可惜鲍尔默不是。

微软术后幸存,终将痊愈

比赛中的最后一名,往往被人认为很糟糕。但当你发现他成功越过终点线而没被枪杀,忍受突发的心脏病跑过终点线时,你会留下深刻印象。这,就是微软。

诚然微软在过去的十年里有所下滑,但鲍尔默在可以导致补救无效的危机中保全了公司。尽管没有出色的技能,他按部就班的稳固和运营了公司。

就像在将沉之船上打击塔利班同时被海蛇袭击的海上进行手术表演,事实上患者活了下来恢复得很好,这简直就是个奇迹。现在,专家接手可以让事情变得更好。

纳德拉在微软将会大获成功他应将成功归于鲍尔默,感谢他在任期间对公司的照料。(元器件交易毛毛 译)

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